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              强化战略引领 落实责任体系——公司召开2019年市场营销工作会


              发布日期:2019-03-18 信息来源:党委工作部 作者:张杨洋 摄影:朱群茂 字号:[ ] 分享

              3月14日至3月15日,为贯彻执行公司“十三五”战略规划,加快市场营销发展步伐,公司在总部召开了2019年市场营销工作会。

              会议由公司副总经理王琪主持。公司主要领导、各二级单位负责人和分管市场营销工作的领导、营销外派机构负责人、总部各部门负责人等,共90余人参加会议。

              会议上,公司总经理、党委副书记周孝武做了题为《强化战略引领 落实责任体系 全力推进公司市场营销发展新征程》的讲话,对公司市场营销工作提出了六点要求:一是要贯彻公司两会部署,紧抓责任落实;二是要强化公司战略引领,优化国内规划布局;三是要紧跟集团国际业务“集团化、属地化、全球化”和“大品牌、大融入、大转型”的发展战略,全面提升公司国际市场营销质量;四是要对标先进,查找差距,提升营销竞争力;五是要注重人才的培养和引进,强化战略合作伙伴的重塑;六是要创新引领,强化支撑性板块。周孝武强调,要把会议部署的各项工作落到实处,不断提升精益化管理水平,以优异的成绩助力公司“十三五”战略规划圆满实现,为“十四五”发展打下坚实基础。



              公司副总经理李刚、王琪分别对公司国内和国际市场营销工作情况做工作报告,报告中全面回顾了公司在国内和国际上市场营销工作的开展情况,对2019年公司市场营销工作的开展做出了部署。公司副总经理曾朝斌通报了生产经营单位市场营销考核办法(讨论稿)、国内市场区域营销规划方案,并下达了2019年度生产经营单位营销考核指标。周孝武与各二级单位负责人分别签订《2019年营销考核责任书》。

              公司党委书记、董事长张育林要求各二级单位要重视专业营销人才的培养和引进工作,加快组织结构调整,重视二次营销,把考核结果与营销成绩挂钩,激发营销工作人员的积极性。张育林强调,在市场营销的过程中,要坚守底线,树立风险意识,希望各单位在下一步的营销工作中落实营销部署,切实提升营销能力,确保公司营销目标的实现。

              两天的会议,紧张而有序,务实而高效。会上,各生产经营单位和外派机构对各自的营销工作开展情况进行了汇报,并对此次的会议报告和营销工作中遇到的难点进行了讨论与交流。会上还对2019年跟踪项目进行了说明,对公司新版OA进行了培训,对公司“四库一平台”信息维护管理情况进行了汇报。

              同时会议还组织开展了市场营销业务培训,培训内容包括《投(融)资建设项目市场营销准入标准》和《市场营销资审信息业务》等。

              此次会议对下一步公司市场营销工作进行了安排部署,推动了公司营销工作高质量持续发展。






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